今回は、マーケティング部（マーケ部）の、Outputのご案内です。
現在本研究科では、他の社会人向け大学院と比較した際の、自身の魅力の棚卸、再定義を行うべく、マーケティングポリシーの（再）策定中です。
なぜ、本研究科の修了生は皆、『NIT MOTは素晴らしい』と、口を揃えて断言するのか？
他校から、本学へ。本学から、博士課程など含め、他校へ。
そうした、『他の学びの場』を知っている方々をも含め、なぜそう言い切れるのか。
これを端的に言い現す。
というのが、まず最初の目標。
で、それを導き出すために、まずはつい半年前まで『社会人大学院で学ぶこと』を検討されていた、現役院生の皆様に、志望理由等を含めインタビューさせて頂きました。
とりあえず、第一弾としてまとめたのが、今回の画像にあるイメージです。（ブローシャ化想定）
院生の皆さんから、色々とお話を伺ったのですが、『変わりたい。。変わらなければ。。（周りの環境を）変えたい。。』というような、強い変革への想いが感じられました。
それは、人によっては、餓え（かつえ）と称しても差し支えないレベルの切実なものでした。
それによって想起されたのは、『羽化』というキーワード。
『羽化』に象徴される『劇的な変化』、それが本学で学ぶことの意味で、それを感じ取り、予感し、期待してくれた方々が本研究科を志望してくれる。
そうしたストーリーを、モチーフとしてみました。
メディア化するにあたり、画像素材を選定するにおいて、『羽化』そのものの表現では、少々絵面がグロイ。。(^^;
それから、『羽化』そのものだと躍動感が今一つ、羽化後の『飛び立ち』こそが『劇的な変化』であろうと。
さらに、『羽化』そのものは、あらかじめプログラミングされた、予定調和ではないか？
との意見もあり、『羽化』--->『飛び立ち』--->『飛翔』と、変革のモチーフを表現するキーセンテンスを変更しました。
資料中の英文は、広報・イベント部からのご提供。
先の、予定調和では？というご意見も、同部からのご指摘。
＃マーケ部としては、全個体が『羽化』できるわけでは無く、自身の強い意思あってこその変革だと思うところですが。。(^^;
ともあれ、良い感じに広報・イベント部と、コラボ出来たかなと思います。(^-^)
今後も継続して、マーケティンポリシーの深堀、明確化を続けていきます。
