MOT vs MBA（その２）

MBAとMOTって、なにがどう違うんですか？？

この問い、やっぱりよく聞かれます。

なので、もう一回まとめてみました。

今回は前回よりカジュアルにしました。

 

ただ、やっぱりMBAもMOTもそれを扱う各校でそれぞれの方針がありますので、あくまで『一般的なMOT』と『日本工大MOT』を比較する内容にしました。

 

ちなみに、『日本工大MOT』とは、『中小企業向けMOT』です。

 

 

まずは、MBA、MOT、それぞれの言葉の定義です。

 

MBA：Master of Business Administration 

MOT：Management of Technology

 

ここで、似たような意味合いを持つ、AdministrationとMaanagerに着目します。

両者を名詞表現にして、AdministratorとManagerで比較した場合の、それぞれの

語感・ニュアンスを英語のネイティブ・センのある方に聞いてみました。

 

すると、

 

Administrator：管理者、スタッフ感あり

Manager：経営者、幹部感あり

 

ということでした。

 

つまりは、

 

Business Administration ：『ビジネスを管理する』

Management of Technology：『技術を以て経営する』

 

ということになりそうです。

そもそもコンセプトが異なるように思えます。

なんというか、MOTの方がMBAより抽象度が高そうです。

 

では、実際のビジネスシーン、新規事業の立ち上げをイメージして、

両者の違いを表現してみます。

 

むかしむかしあるところに、手先が器用でモノ造りが得意な職人が居ました。

モノ造りは得意ですが、モノを売る、商売はあまり得意ではありませんでした。

そこで、モノを売るのが得意なパートナーを探して連携することを考えました。

 

まずは、たくさんの課題を短時間に効率よくこなすのが得意なMBAさんの提案を聴いてみました。

MBAさんは、『月に何個作れる？』と聞いてきました。

販売ルートも具体的に考えられていて、職人はモノを作ることに専念すればよさそうです。

 

次に、発想も風貌もどちらかというと個性的なMOTさんの提案を聴いてみました。

MOTさんは、『イイねソレ！どうやって作んの？』と、聞いてきました。

販売ルートは斬新で、職人は売るモノも一ひねりした新たなものを作る必要があります。