2019/10/18
やり手の中間管理職、あるいは技術職のエース。 企業組織内にて、秀でた業務遂行能力を持つ、所謂ミドル人財の更なるステップアップ、成長。 多くの企業経営者が抱える課題のひとつです。 それに応える、MOT流の解を表現してみました。...
2019/08/12
今回は、マーケティング部（マーケ部）の、Outputのご案内です。 現在本研究科では、他の社会人向け大学院と比較した際の、自身の魅力の棚卸、再定義を行うべく、マーケティングポリシーの（再）策定中です。 なぜ、本研究科の修了生は皆、『NIT MOTは素晴らしい』と、口を揃えて断言するのか？ 他校から、本学へ。本学から、博士課程など含め、他校へ。...
2019/06/14
今回は、内に向かって。。というか、内（現役院生）も意識して記してみました。 本研究科の院生は、一般的な修士論文の代わりに特定課題研究というテーマに挑みます。 自身の、MOTでの学びの集大成を顕現化させるわけですが、『自分が必要とするMOT』を表現する、最初の機会です。...
2019/04/09
いやいや、NIT MOTでは、そんなことありません。 ビジネスは、他社（者）との関りが上手くいってこそ、成り立ちます。 逆に言えば、お互いの利害を上手く摺りせ、良好な関係を維持することでお互いの事業を、より発展させることも可能となります。 なので、他者（社）と上手に付き合うことは、ビジネスの基本です。...
2019/04/02
今年も、40名の新しい仲間がやってきました。 本研究科の入学式は、社会人向けに18:30より開始です。 そして、入学式修了後は、そのまま学内設備の利用、各種事務手続き関連などの説明を経て、授業に関するオリエンテーションの実施。
2019/03/16
１４期生の皆さんが特定研究課題の発表を経て、無事、学位授与式を迎えられました。 どの顔も晴れやかで、ピカピカです！14期生の皆さん、お疲れ様でした。 最終試験での特定研究課題の発表、そしてその研究内容を認められての学位授与。 この一年の苦労が報われた瞬間だと思います。
